11月4日上午，公司資金管理部ERP系統啟用培訓會(huì )議在公司四樓會(huì )議室舉行。公司總經(jīng)理雷明濤出席培訓會(huì )，資金管理部、企管部、各經(jīng)營(yíng)單位財務(wù)管理人員共60余人參加培訓。會(huì )議由副總經(jīng)理張傳勝主持。

會(huì )議同步采用“網(wǎng)絡(luò )直播”的方式，省外各經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)直播共同進(jìn)行學(xué)習。

總經(jīng)理雷明濤為本場(chǎng)培訓做了開(kāi)課致辭，他指出，ERP系統導入的目的是加強公司財務(wù)管理工作中信息化的應用，提高財務(wù)人員信息化能力，為財務(wù)管理工作轉型升級夯實(shí)基礎。要求大家認真對待，積極參與，學(xué)以致用，更好地開(kāi)展今后的工作。

副總經(jīng)理張傳勝主持會(huì )議

一公司經(jīng)理劉超對ERP的建設方案、建設思路、系統功能架構、ERP系統中財務(wù)模塊與業(yè)務(wù)模塊的集成、以及系統中的資金流轉、會(huì )計憑證流轉、業(yè)務(wù)流轉作了系統介紹，并通過(guò)現場(chǎng)演示對應收管理、應付管理、項目月結管理等業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了細致的講解。

下一步，公司將繼續深入前端業(yè)務(wù)，注重業(yè)財結合，做好財務(wù)服務(wù)和業(yè)務(wù)支持工作，同時(shí)加強各業(yè)務(wù)環(huán)節信息化建設，充分利用ERP系統將公司各部門(mén)資源鏈接起來(lái)，不斷進(jìn)行優(yōu)化，磨合，打造顯通ERP大數據工作平臺，實(shí)現企業(yè)管理降本增效。